YÖK 2030 Vizyonu

Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü, üniversitemiz genelinde tesis edilen kalite ve kurum kültürünü, Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından geliştirilen 2030’a Doğru Türk Yükseköğretiminin Yol Haritası ile daha ileri bir boyuta taşımayı hedeflemektedir. Mevcut kalite güvencesi sistemimiz, bu yeni vizyonu bir stratejik kaldıraç olarak kullanarak, üniversitemizin küresel rekabet gücünü artırma kararlılığındadır.

Koordinatörlüğümüz, 2030 vizyonunun getirdiği dinamizmle Yükseköğretim Kalite Güvencesi mevzuatı çerçevesindeki yasal sorumluluklarını yerine getirirken; YÖK 2030 hedefleri doğrultusunda aşağıdaki stratejik alanları kalite süreçlerinin odağına yerleştirmiştir:

Kalite Odaklı Süreç Yönetimi ve Liderlik stratejik alanı, üniversitemizin sürdürülebilir başarısının ve akademik itibarının temel taşını oluşturmaktadır. Kurumsal bütünlüğün sağlanması, eğitim-öğretim standartlarının yükseltilmesi ve uluslararası akreditasyon hedeflerine ulaşılması, ancak tüm birimlerin benimsediği sağlam bir kalite güvence sistemi ile mümkündür. Bu vizyon, operasyonel süreçlerimizde mükemmeliyeti hedefleyerek kurumsal dayanıklılığımızı artırırken, bir sonraki stratejik adımımız olan dijital dönüşüm için de gerekli olan veriye dayalı yönetim altyapısını hazırlamaktadır.

Dijital Dönüşüm ve Veriye Dayalı Yönetim stratejik alanı, modern bir üniversitenin kaynaklarını optimize etmesi ve stratejik kararlarını kanıta dayalı bir temele oturtması için vazgeçilmezdir. Eğitimden araştırmaya, idari süreçlerden paydaş iletişimine kadar tüm alanlarda şeffaflığı ve etkinliği artıran bu dönüşüm, yalnızca teknolojik bir yenilenme değil, aynı zamanda üniversitemizin çevikliğini ve adaptasyon kabiliyetini güçlendiren stratejik bir hamledir. Bu dijital yetkinlikler, kaynak kullanımını optimize ederek çevresel etkimizi izlememize ve sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmamıza kilit bir katkı sunmaktadır. Karbon ayak izinin azaltılması ve kaynakların verimli kullanılmasına odaklanan bu süreç, yeşil teknolojiler ve ikiz dönüşüm gibi alanlarda üniversitemizin araştırma gündemine yön vermektedir. Sürdürülebilirlik alanında atılan bu adımlar, üniversitemizin toplumsal katkısını artırırken, girişimcilik ekosistemimizin besleneceği sosyal inovasyon odaklı yeni fikirler için de verimli bir zemin oluşturmaktadır.

Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Kimliği stratejik alanı, ürettiğimiz bilgiyi yaygınlaştırarak bölgesel ve ulusal kalkınmaya doğrudan katkı sağlayan dinamik bir ekosistemi ifade etmektedir. Sanayi iş birlikleri ve uluslararası ağları entegre eden bu yapı, üniversitemizi bir bilgi üretme merkezi olmaktan çıkarıp bilimsel çıktıları somut toplumsal faydaya dönüştüren bir değer merkezine dönüştürür. Güçlü bir girişimcilik ekosistemi, araştırma ve yayın etkisini artırarak bu başarıları görünür kılmakta ve kurumun ulusal ve uluslararası alandaki itibarına doğrudan katkı sağlamaktadır.

Ulusal ve Uluslararası İtibar ve Görünürlük stratejik alanı, nitelikli araştırmacıları çekebilme kapasitemizden prestijli fonlara erişimimize kadar her alanda belirleyici bir rol oynamaktadır. Kurumsal itibar, akademik başarılarımızın tüm paydaşlara etkili bir şekilde iletilmesiyle inşa edilen stratejik bir varlıktır. Bilinçli bir görünürlük stratejisi ile birleşen bu akademik başarılar, sürdürülebilir gelişimimizi perçinleyerek üniversitemizi küresel ölçekte tercih edilen ve tanınan bir eğitim ve araştırma kurumu haline getirmektedir.

YÖK 2030 Stratejik Çalışma Grupları

Üniversitemiz, YÖK 2030 hedeflerine ulaşmak amacıyla özelleşmiş stratejik çalışma grupları oluşturmuştur. Bu gruplar, küresel değişimlere hızla uyum sağlayan, veriye dayalı karar alabilen ve toplumsal faydayı merkeze alan bir üniversite yapısı için yol haritası belirlemektedir.

Çalışma gruplarımız; dijital dönüşüm, kalite güvencesi, yeşil üniversite ve sürdürülebilirlik, girişimcilik ve sanayi iş birliği ile uluslararasılaşma gibi kritik alanlarda faaliyet göstermektedir. Her bir grup, ilgili birimlerin koordinasyonuyla somut göstergeler üzerinden performans izlemesi yapmakta ve üniversitemizin ulusal/uluslararası sıralamalardaki yerini güçlendirecek politikaların üretilmesine katkı sunmaktadır.

2030 YÖK Vizyonu Süreci – TOGÜ Eylem Planı Gelişim Kronolojisi

Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi, YÖK 2030 vizyonu kapsamında; kalite, dijitalleşme ve küresel rekabet hedeflerini gerçekleştirmek üzere kapsamlı bir stratejik dönüşüm süreci yürütmektedir. İşte bu yolculuğun köşe taşları:

📑 Aşamalar ve Stratejik Görüşmeler

6 Ekim 2025 -  Sürecin Başlatılması ve Vizyon Belirleme

YÖK 2030 vizyonu çerçevesinde üniversitemizin eylem planı hazırlıkları resmi olarak başlatıldı. Bu aşamada, küresel standartlarla uyumlu bir yol haritası için temel stratejik alanlar tanımlandı.

28 Ekim 2025 -  Alt Komisyonların Teşekkülü ve Görev Dağılımı

Üniversitemiz bünyesinde; Dijital Dönüşüm, Kalite ve Liderlik, Girişimcilik ve Kurumsal İtibar gibi alanlarda uzmanlaşmış alt komisyonlar kuruldu. YÖK 2030 rehber dokümanları tüm birimlerle paylaşılarak ortak bir dil oluşturuldu.

3-4 Kasım 2025 - İlk Komisyon Toplantıları ve Operasyonel Başlangıç

Rektörlük bünyesinde gerçekleştirilen ilk toplantılarla süreç operasyonel düzeye taşındı.

🔗 İlgili Haber: Yenilik, Kalite ve Dijitalleşme Odaklı 2030 Vizyonu: TOGÜ’de Eylem Planı Süreci Başladı

3 Kasım 2025 - Rektörümüz Prof. Dr. Fatih YILMAZ başkanlığında Girişimci ve Yenilikçi Üniversite ile Dijital Dönüşüm alt komisyonları ilk stratejik değerlendirmelerini gerçekleştirdi.

🔗 İlgili Haber: Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Alt Komisyonu Toplantısı

🔗 İlgili Haber: Dijital Dönüşüm ve Veriye Dayalı Yönetim Alt Komisyonu Toplantısı

4 Kasım 2025 - Rektörümüz Prof. Dr. Fatih YILMAZ başkanlığında Ulusal ve Uluslararası İtibar ile Kalite Odaklı Süreç Yönetimi komisyonları, kurumsal görünürlük ve liderlik kapasitesini artırmaya yönelik ilk hedeflerini belirledi.

🔗 İlgili Haber: Kalite Odaklı Süreç Yönetimi ve Liderlik Alt Komisyonu Toplantısı

🔗 İlgili Haber: Ulusal ve Uluslararası İtibar ve Görünürlük Alt Komisyonu Toplantısı

11 Aralık 2025 -  Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Çalışma Grubu Değerlendirme Toplantısı

Girişimci ve Yenilikçi Üniversite vizyonu kapsamında çekirdek birimlerin aktif katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda, küresel akademik ağlara katılım ve sanayi iş birlikleri gibi öncelikli alanlar için ölçülebilir izleme kriterleri ile somut performans göstergeleri kararlaştırılmıştır. Bu süreçte ticarileşme potansiyeli yüksek Ar-Ge projeleri ve toplumsal fayda odaklı girişimler, üniversitemizin 2030 hedeflerine giden yoldaki temel başarı parametreleri olarak tanımlanmıştır.

🔗 İlgili Haber: 2030 YÖK Vizyonu Çalışmaları Kapsamında Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Değerlendirme Toplantısı Gerçekleştirildi

8 Ocak 2026/14 Ocak 2026 - Dijital Dönüşüm ve Veriye Dayalı Yönetim Çalışma Grubu Değerlendirme Toplantısı

Eğitim Fakültesindeki toplantıda, dijital olgunluk ve sürdürülebilirlik hedeflerinin şeffaf, ölçülebilir ve denetlenebilir bir zeminde yürütülmesi için dijital izleme ekosistemi kapasitesinin artırılması kararlaştırılmıştır. VR, AR ve blokzincir teknolojilerinin entegrasyonu ile enerji-atık döngüsü gibi karmaşık adımların takibine yönelik somut performans göstergeleri ve stratejik izleme kriterleri belirlenmiştir. Bu doğrultuda karbon ayak izinin azaltılması ve teknolojik dönüşüm süreçlerinin teşvik edilmesi AR-GE ve proje kültürüyle değerlendirmeye alınmıştır.

🔗 İlgili Haber: 2030 YÖK Vizyonu Çalışmaları Kapsamında Dijital Dönüşüm ve Veriye Dayalı Yönetim Toplantısı Gerçekleştirildi

19 Ocak 2026-  Ulusal ve Uluslararası İtibar ve Görünürlük Çalışma Grubu Değerlendirme Toplantısı

Ulusal ve Uluslararası İtibar Çalışma Grubu'nun Eğitim Fakültesinde gerçekleştirilen toplantısında, akademik çıktıların küresel saygınlığa dönüştürülmesi amacıyla stratejik eylem adımları ve izleme kriterleri belirlenmiştir. Bu kapsamda web görünürlüğünün haftalık metriklerle takibi, dijital mezun ağlarının genişletilmesi ve "Sektör Kampüste" gibi modellerle işveren etkileşiminin artırılmasına yönelik somut performans göstergeleri kararlaştırılmıştır. Süreç, üniversitemizin uluslararası tanınırlığını veriye dayalı yöntemlerle yükseltmeyi hedefleyen bir yönetim disipliniyle kayıt altına alınmıştır.

🔗 İlgili Haber: 2030 YÖK Vizyonu Kapsamında Üniversitenin Ulusal ve Uluslararası İtibarı ve Görünürlüğü Değerlendirme Toplantısı Gerçekleştirildi

10 Şubat 2026 - Kalite Koordinatörlüğü YÖK 2030 Web Sayfasının Yayına Alınması

Kalite Koordinatörlüğü bünyesinde hayata geçirilen YÖK 2030 web sayfası; üniversitemizin stratejik dönüşüm yolculuğunu, eylem planlarını ve performans verilerini tek bir dijital platformda erişime sunmuştur. Sayfa üzerinden tüm paydaşların; güncel duyurulara, komisyon raporlarına ve veriye dayalı yönetim süreçlerini temsil eden anlık göstergelere şeffaf bir şekilde ulaşabilmesi hedeflenmiştir.

📩 Görüş ve Katkılar

Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi’nin YÖK 2030 Vizyonu yolculuğu, tüm paydaşlarımızın katkılarıyla zenginleşen katılımcı bir süreçtir. Eylem planımız, stratejik hedeflerimiz veya çalışma gruplarımızın faaliyetleri hakkında görüş, öneri ve sorularınızı iletmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz:

📍 E-Posta: toguyok2030@gop.edu.tr

Geleceği birlikte tasarlıyor; dijital ve sürdürülebilir bir üniversite olma hedefimize doğru emin adımlarla ilerliyoruz.